IT Strategie Advies

Bij IT strategie advies kijkt een ICT consultant naar uw huidige systemen, software en werkwijze. Daarna maakt hij een plan dat past bij de doelen van uw bedrijf. Dit is nuttig als u wilt groeien, als uw systemen verouderd zijn, of als u twijfelt over een grote stap, zoals de overstap naar de cloud.

Wat kost IT strategie advies?

Er is geen vaste prijs voor strategisch IT advies. De kosten hangen vooral af van hoeveel onderzoek nodig is en hoe uitgebreid het eindresultaat moet zijn.

• De grootte van uw organisatie: het aantal medewerkers, afdelingen en vestigingen.
• Hoeveel systemen en applicaties de consultant moet onderzoeken, en hoe goed die al beschreven zijn.
• Het soort vraag: een algemeen IT-plan, een cloudstrategie, een plan voor digitale transformatie of een IT due diligence bij een overname.
• Het aantal gesprekken en workshops met directie en medewerkers.
• Of de consultant alleen adviseert, of ook helpt bij de uitvoering en begeleiding achteraf.
• De gewenste doorlooptijd: een spoedtraject vraagt vaak meer inzet in korte tijd.

Waar let u op bij het kiezen van een IT-adviseur?

• Vraag of de adviseur onafhankelijk is. Een adviseur die ook zelf software of hardware verkoopt, kan een voorkeur hebben voor eigen producten.
• Kijk of de adviseur ervaring heeft met bedrijven van uw omvang en in uw sector.
• Laat vooraf vastleggen wat u precies krijgt: een rapport, een roadmap met prioriteiten, een begroting voor de uitvoering of een presentatie.
• Vraag hoe de adviseur omgaat met informatiebeveiliging en privacy, zoals de AVG.
• Vergelijk offertes op inhoud en aanpak, niet alleen op het aantal uren.

Hoe verloopt een IT strategie traject?

1. Kennismaking: u bespreekt uw doelen, knelpunten en verwachtingen met de consultant.
2. Inventarisatie: de consultant brengt uw huidige IT in kaart, zoals systemen, licenties, netwerk, beveiliging en contracten met leveranciers.
3. Gesprekken: medewerkers en leidinggevenden vertellen wat goed werkt en waar zij tegenaan lopen.
4. Analyse: de consultant vergelijkt de huidige situatie met waar u naartoe wilt en benoemt risico's en kansen.
5. Advies: u ontvangt een IT-strategieplan met keuzes, prioriteiten en een stappenplan voor de uitvoering.
6. Bespreking en vervolg: u bespreekt het plan samen en bepaalt welke stappen u als eerste zet.

Wat kunt u zelf voorbereiden?

Een goede voorbereiding maakt het traject korter en het advies beter. Maak een lijst van de programma's en systemen die u gebruikt, met de leveranciers en de looptijd van contracten. Schrijf op welke problemen u nu ervaart, bijvoorbeeld trage systemen, losse bestanden of zorgen over beveiliging. Bedenk ook waar uw bedrijf over een paar jaar wil staan. Wijs tot slot één contactpersoon aan die vragen van de consultant kan beantwoorden.