Innovatie en ontwikkeling

Een innovatie adviesbureau helpt uw organisatie om nieuwe producten, diensten of werkwijzen te bedenken en uit te werken. Denk aan productontwikkeling, het verbeteren van processen, een innovatiebeleid of de inzet van nieuwe technologie. Dit is zinvol als u wilt groeien, als uw markt verandert of als u vastloopt in een idee dat niet van de grond komt.

Wat kost innovatie consultancy?

Er is geen vaste prijs voor innovatie advies. De kosten hangen vooral af van de omvang van de vraag en hoeveel de adviseur zelf uitvoert.

• Het soort opdracht: een korte verkenning of workshop is iets anders dan een volledig ontwikkeltraject van idee tot prototype.
• De duur van het traject en het aantal dagdelen dat de adviseur bij u werkt.
• Of er technisch werk bij komt, zoals het maken van prototypes, testen of een haalbaarheidsstudie.
• De ervaring en specialisatie van de adviseur, bijvoorbeeld in uw branche of in een bepaalde technologie.
• De manier van afrekenen: per uur, per fase of een vaste prijs voor een afgebakend resultaat.
• Hulp bij extra onderdelen, zoals een subsidieaanvraag of het opzetten van een innovatieteam.

Waar let u op bij het kiezen van een innovatie adviesbureau?

• Vraag naar eerdere trajecten die lijken op uw vraag. Productontwikkeling vraagt andere kennis dan procesoptimalisatie of innovatiebeleid.
• Let op hoe de adviseur werkt: alleen rapporten schrijven, of ook samen met uw team testen en bijsturen.
• Spreek vooraf af wie eigenaar wordt van ideeën, ontwerpen en prototypes. Leg dit vast in de opdracht.
• Kies voor een aanpak in fases met een beslismoment na elke fase. Zo kunt u stoppen als een idee niet haalbaar blijkt.
• Vergelijk offertes op wat u concreet krijgt per fase, niet alleen op het totaal.

Hoe verloopt een innovatietraject?

1. U beschrijft uw vraag: wat wilt u verbeteren of ontwikkelen, en waarom nu?
2. De adviseur brengt de huidige situatie in kaart, zoals uw producten, processen, klanten en markt.
3. Samen bedenkt u ideeën en kiest u welke het meest kansrijk zijn, bijvoorbeeld in een workshop.
4. Het gekozen idee wordt getest met een haalbaarheidsstudie, prototype of kleine proef.
5. Op basis van de resultaten past u het idee aan, of besluit u te stoppen of op te schalen.
6. De adviseur draagt het resultaat over, zodat uw eigen team er zelfstandig mee verder kan.

Wat u zelf voorbereidt

Een innovatietraject werkt beter als uw eigen mensen meedoen. Wijs daarom een vaste contactpersoon aan die tijd heeft en mag beslissen. Zet op papier wat u al hebt geprobeerd en waarom dat niet lukte. Bepaal ook vooraf wanneer u het traject geslaagd vindt, bijvoorbeeld een werkend prototype of een sneller proces. Denkt u aan subsidie voor onderzoek en ontwikkeling? Vraag dan na bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) welke regelingen er zijn en wat de voorwaarden zijn.